기업 기조 업무 연계 프로그램 혜택
 

• 부서 간 협력 강화:
  연관 부서들이 프로젝트의 목적과 방향을 명확히 이해하고, 하나의 뜻으로 화합하여 협력합니다.

• 기업 비전과 미션 실현:
  프로젝트를 기업 기조와 연결하여 기업의 비전과 미션을 효과적으로 실현할 수 있는 기반을 제공합니다.

• 효율적 역할 분배:
  부서별 역할과 책임을 최적화하여 프로젝트 성공 가능성을 극대화합니다.

• 지속적인 방향성 유지:
  프로젝트 진행 중에도 방향성을 지속적으로 점검하며, 목표에 맞춘 진행을 돕습니다.
  
   

프로그램 구성
프로그램은 1~3개월 동안 프로젝트 단계별 진행을 지원하며, 다음 과정을 포함합니다:
 

1. 프로젝트 이해 및 조율:
   각 부서가 프로젝트를 어떻게 이해하는지 확인하고, 합의된 방향성을 설정합니다.

2. 기업 기조 이해:
   프로젝트와 기업 기조(정신, 비전, 미션 등)의 연관성을 점검하고, 참여자들이 기조를 기반으로 사고할 수 있도록 지원합니다.

3. 미션 및 목표 설정:
   기업 기조를 바탕으로 프로젝트의 목표와 방향성을 명확히 정의하고 공유합니다.

4. 역할 최적화:
   부서별 역할과 책임을 효율적으로 배분하여 프로젝트 진행의 효율성을 극대화합니다.

5. 진행 단계 점검 및 조율:
   프로젝트 진행 중 3단계에 걸쳐 방향성 점검 및 최적화를 지원하며, 최종 산출물 완성을 목표로 합니다.
   
    

프로그램 가치
 

• 통합적 사고 구현:
  기업 기조를 기반으로 프로젝트를 진행하여 조직 전체가 비전과 미션 실현을 위한 통합된 방향으로 움직입니다.

• 프로젝트 성공을 통한 기업 성장:
  프로젝트가 성공적으로 완수되면, 기업 비전과 미션의 실현 가능성도 높아집니다.

• 지속 가능한 협력 문화 형성:
  부서 간 화합과 협력의 경험은 기업 내 지속 가능한 협력 문화를 형성하는 데 기여합니다.

• 프로젝트 관리 능력 향상:
  직원들은 프로젝트를 이해하고 풀어나가는 방식에 대해 체계적인 사고를 할 수 있게 되며, 향후 다양한 상황에 유연하게 대응할 수 있는 능력을 기를 수 있습니다.