CEO 이야기 | CEO BRANDING PROGRAM

CEO들이 경험한

창립정신 브랜딩의 순간들

직원들이 전달하는 메시지 간에

약간의 괴리가 느껴질 때가 있었어요.

그런 점에서 공통된 언어로

하나의 목소리를 낼 수 있다는 점이

정말 좋았어요.

특히, 대표가 자주 말하던

메시지나 키워드들이

브랜드 언어로 체계화된 점이 인상 깊었어요.

SPC 참여 기업 Founder, CEO 윤

1. 내부에서 시작되는 브랜딩

“브랜딩이 외부를 꾸미는 일이 아니라,
조직 내부의 가치와 문화를 하나로 정렬하는 과정이라는 걸 체감했습니다.”
— AI 산업, Founder & CEO

2. 초심과 현재의 마음을 다시 연결

“우리 브랜드가 어떤 생각과 방향에서 출발했는지,
초심과 지금의 마음을 다시 돌아볼 수 있었습니다.”
— 사회적기업(SPC), Founder & CEO

3. 공동 창업자의 가치 통합

“각자 달랐던 생각이 하나로 통합되며,
우리가 만들고자 했던 본질이 분명해졌습니다.”
— AI 산업, 공동 창업자

4. 추상적 가치의 언어화

“막연했던 가치들이
조직이 함께 사용할 수 있는 구체적인 언어로 정리되기 시작했습니다.”
— 헬스케어 AI 산업, Founder

5. 실무에서 바로 작동하는 브랜드 언어

“브랜드 언어가 생기면서
홍보, SNS, 고객 응대까지 실무에서 바로 활용할 기준이 생겼습니다.”
— 공정무역 산업, Founder & CEO

이 모든 경험은
하나의 질문 구조에서 시작되었습니다.

브랜딩은 외형을

만드는 일이 아니라,
사유가 도달한 지점을

구조로 남기는 일입니다.

CEO 브랜딩 프로그램은
창립정신이
브랜드의 구조로 이어지도록
설계되었습니다.

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